人事評価へのAI活用：公平性と効率性の両立

AIが貢献できる領域は①目標設定支援②評価コメント生成支援③バイアス検出（デモグラフィック別評価偏りの可視化）④スキルマップの自動更新です。AIはあくまで「評価者の意思決定支援ツール」として位置づけ、最終評価は人間の判断で行い、AI活用の範囲を従業員に透明に説明することが重要です。